De la operación a la estrategia En muchos consejos directivos aún se escucha: “nuestros sistemas funcionan, ¿por qué cambiarlos?”.La realidad es que los sistemas legados ya no solo representan un costo tecnológico, sino un riesgo estratégico: limitan la innovación, encarecen la operación y reducen la capacidad […]
El origen de la agilidad Las metodologías ágiles surgieron como respuesta a la rigidez de los modelos tradicionales de gestión de proyectos, donde los procesos eran largos, burocráticos y con poca capacidad de adaptarse a cambios. En 2001 se publicó el Manifiesto Ágil, que estableció principios […]