Este año, la premiación “Los 100 Mejores CIO de México” cumplió 20 años de reconocer a los líderes que impulsan la transformación tecnológica y el liderazgo ético en nuestro país. CIO | EDIWORLD
En Digital Challengers, estamos convencidos de que esta celebración representa algo más que un galardón: simboliza el cambio profundo que la TI está generando en las organizaciones. Por eso, queremos compartir nuestra visión de lo que significa liderar la tecnología hoy, cómo acompañamos a nuestros clientes en ese camino, y qué retos vemos para 2026.
Liderazgo que transforma
El papel del CIO ha evolucionado —ya no es solo gestor del servicio TI 24/7—, sino un agente de innovación, un arquitecto de valor, un visionario que integra tecnología, negocio y personas. CIO | EDIWORLD
En Digital Challengers, trabajamos directamente con CIOs y equipos de tecnología para que puedan:
- Dejar de operar para convertirse en la palanca de crecimiento de su empresa.
- Alinear la arquitectura de TI con los objetivos de negocio.
- Implantar modelos ágiles, escalables y seguros que generen resultados visibles.
Tal como se destacó en la edición 2025 del reconocimiento, un porcentaje mayoritario de participantes menciona que la ciberseguridad y la inteligencia artificial serán las inversiones principales en los próximos años. CIO | EDIWORLD
Nosotros vemos esto como una doble vía: infraestructura confiable + inteligencia aplicada. Porque sin seguridad no hay innovación sostenible; y sin inteligencia no hay ventaja competitiva.
De la visión a la realización: ¿por qué muchos proyectos se quedan en piloto?
Durante el evento, se habló de un hecho clave: “Del 80 al 95 % de los proyectos de IA no llegan a producción”. CIO | EDIWORLD
¿Por qué sucede esto? En nuestra experiencia en Digital Challengers, la respuesta se encuentra en tres factores:
- Falta de alineación con negocio: la tecnología debe responder a un objetivo claro, no a una moda.
- Arquitectura o infraestructura inadecuada: los legacy monolitos, la deuda técnica y la falta de automatización frenan la velocidad.
- Cultura y gobernanza débiles: sin equipos preparados, sin métricas reales y sin ciclos de mejora continua, los proyectos quedan estancados.
Por eso, nuestra metodología se basa en modernizar aplicaciones con IA + habilitar DevSecOps y automatización + arquitectura con microservicios y nube, para que los proyectos no solo se arranquen, sino que se lleguen a producir, a escalar y a generar valor real.
Seguridad, ética e innovación responsable
El 20 ° aniversario también puso especial énfasis en el liderazgo ético: la adopción de IA, la gestión de datos, la soberanía de información y la inclusión. CIO | EDIWORLD
En Digital Challengers creemos que:
- La seguridad es piedra angular: sin ella, no hay confianza, no hay transformación.
- La ética en IA no es opcional: es requisito para construir reputación y sostenibilidad.
- La innovación responsable debe considerar impacto en personas, procesos y entorno.
Por ello, cada proyecto que acompañamos integra estos principios: análisis de riesgos, cumplimiento normativo, diseño centrado en usuario y gobernanza clara.
Nuestra apuesta para 2026
Ante la oleada de transformación tecnológica, nuestra visión es clara:
- Aplicaciones modernas, escalables y conectadas al negocio.
- Plataformas de datos que permiten tomar decisiones en tiempo real.
- Seguridad como núcleo, no como “chequeo de fin de proyecto”.
- Equipos ágiles, multidisciplinarios, habilitados para el cambio continuo.
Así como los 100 mejores CIOs se recogieron en una sola noche, creemos que lo más importante ocurre en el día a día: en la ejecución, en la colaboración, en la mejora constante.
Cierre
En Digital Challengers estamos orgullosos de trabajar junto a quienes lideran el cambio. A los CIOs que inspiran, a los equipos que transforman y a las organizaciones que se atreven.
Este 2025 celebramos la trayectoria y el valor del liderazgo tecnológico. Pero, lo más emocionante: nos preparamos para lo que viene.
¿Tu organización está lista para 2026? Estamos listos para acompañarte.